7月6日，物測隊召開上半年經濟工作會議。隊長潘鎖良，副隊長羅奇、張鴻斌、胡小鵬，總工程師曹秋華，總會計師鄧小勇和在寧中層干部、財經工作人員以及機關工作人員共40余人參加了會議。會議由隊黨委書記曹茂春主持。

      會議認真總結了上半年我隊疫情防控、市場開拓、經營管理、生產施工、經濟運行和重點工作推進情況；分析了地質勘查勘探、測繪地理信息、工程質量檢測、管線探測檢測、三維地質雷達等三個產業5個方面業務所面臨的形勢和市場發展趨勢；認真查找了工作中存在的差距短板和問題不足；通報了2020年1～6月份各項經營指標完成情況。2020年上半年，我隊完成經營收入7102萬元，同比增長20.05%，完成年度經營業績考核基本目標59.18%； 實現利潤總額653萬元，同比基本持平，完成經營業績考核目標50.23%；經濟增加值、國有資產保值增值率、職工收入福利等穩步提高。會議研究部署了下半年主要工作任務。

      隊長潘鎖良作總結講話。他指出，今年上半年，全隊干部職工堅持“創新經營發展理念、敬業樂群忠誠擔當、開源節流提質增效”工作主題，深入開展“轉型發展年”活動，做了疫情防控和復工復產兩件事，取得了隊伍穩定、單位和諧、經濟發展的好成績。

 為確保全面完成全年各項經營目標任務，他要求重點做好以下工作：

 一是認清形勢堅定信心，揚長避短共謀發展。受疫情帶來的影響，地勘形勢愈發嚴峻。我們遇到的困難、碰到的問題，其他地勘單位也存在；我們遇到的機遇機會，其他地勘單位也碰到了；我們有產業布局、儀器設備、技術人才和資質資格優勢，其他地勘單位也有適合的優勢。我們一定要始終堅持“開源節流，保經濟增長、保職工工資、保隊伍穩定、防經營風險”工作重點，努力發揮自身優勢，揚長避短。

 二是認真落實各項疫情防控措施，確保工作人員的生命安全和身體健康。當前，國外疫情形勢嚴峻，國內疫情局部暴發的風險依然存在，我隊三個產業5個方面的業務作業區域廣泛，加之人員流動分散的特點，如何確保職工的安全也是對我們疫情防控工作做得是否到位的考驗。隊安全生產部門要密切關注我隊施工區域的疫情情況，落實、監督、指導疫情防控要求和措施，各生產項目部要積極配合做好疫情防控工作，隊工會、辦公室要積極籌備疫情防控物資，堅持“三個堅決貫徹”、“兩個確?！钡墓ぷ鞣结?，按照“堅定信心，同舟共濟，科學防治，精準施策”的要求，全面落實聯防聯控措施，強化主體責任。

 三是牢固樹立“八個意識”，有序推進復工復產。我隊在今年職代會上提出“改革創新意識、居安思危意識、市場第一意識、團隊意識、質量意識、安全意識、成本意識、機關服務意識”，重點要做好市場開拓，抓好安全生產，確保工程質量、工作質量，做到降本增效，減少和控制非生產性開支；我們已經注意到了地質勘查勘探、測繪地理信息、管線探測檢測的生產施工能力不足，并已采取相應的措施；我隊三個產業5個方面業務正在推進轉型發展，工程勘察、基坑監測、微動、自然資源調查（確權）、地質災害評估與防治、土地規劃、道路病害體檢測、排水供水管網探測檢測等新業務比重不斷增加，市場區域領域不斷擴大，要統籌安排好生產施工項目，重點做好新市場新業務的安全生產和技術質量工作。

     四是加強經營管理、防范經營風險。機關各部門要切實履行起經營管理職責，隊科兩級領導干部要切實履行職責，防范經營風險，重點要防范質量風險、安全風險、法律風險，特別是要關注資金鏈斷裂的風險，要深入開展“降本增效、從我做起”活動，積極倡導勤儉節約的良好風氣。繼續深入開展“創新經營發展理念、敬業樂群忠誠擔當，開源節流體質增效”為主題的“轉型發展年”活動；要繼續積極實施物探測繪檢測三個產業5個業務方面“三輪驅動穩中求進、整體推進爭創一流”的發展戰略。

     五是加強隊科兩級領導干部隊伍、專業技術人才隊伍和職工隊伍建設?！皭蹗従礃I、誠信友善、忠誠擔當”“有激情、在狀態，勇作為、敢擔當，守紀律、講規矩”，始終是我們隊科兩級領導干部和全體干部職工的基本要求。同時，要著力解決好“忠誠于誰、為誰擔當”的問題，要始終堅持做到“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”好干部標準，踐行“四個務必”，強化“政治擔當、歷史擔當、責任擔當”。

     六是加強機關作風建設，提高業務能力。提高業務能力，就是要提高業務知識水平、工作能力、組織協調能力、團結協作能力、超前謀劃能力、自我控制能力和學習能力，著力解決能力不足，本領恐慌的問題。牢固樹立“一切工作都要為分隊（實體）和職工服務，為分隊（實體）和職工辦實事，為分隊（實體）和職工排憂解難”的機關工作宗旨，重點突出服務生產經營的要求，努力建設“團結、學習、服務、參謀、廉潔、高效”的小機關。完善基礎工作，講究職業道德，提高服務意識和辦事效率，提高駕馭能力，提升工作水平。