8月14日，物測隊召開編制“十四五”發展規劃專題研討會。會議由隊長潘鎖良主持并講話，隊黨委書記曹茂春、總工程師曹秋華、總會計師鄧小勇以及地震隊、測繪院、檢測公司、管線探測公司、工程技術研究院和機關各職能部門負責人參加了專題研討會。

 隊長潘鎖良首先從地質勘探單位面臨的形勢、發展的現狀、市場變化趨勢等方面進行了全面客觀分析和研判，對全國地調、地礦、有色、中石化、中石油、煤炭（田）等行業的地勘單位綜合實力、競爭能力、發展前景、優勢劣勢等進行了比較分析，屬地化和非屬地化的地勘單位進行了對比分析，提出了我隊在同行業中所處的位置、環境，優勢和面臨的嚴峻形勢、競爭壓力、生存挑戰。

他指出，近年來，我隊在堅持黨的領導、加強黨的建設，加強資質資格、經營管理體系、品牌建設，加強先進儀器裝備投入，加強物探測繪檢測三個產業5個方面業務的產業布局、市場開拓，加強技術技能人才隊伍和干部職工隊伍建設等方面取得了新業績、新成效、新發展，積累了新經驗、新思路、新理念；經濟總量快速增長，經濟效益和職工工資福利穩步提高，管理提升、隊伍穩定、單位和諧；已經形成了符合我隊實際的有效的生產經營理念、市場營銷理念；國家經濟發展的需求和地質勘查勘探、測繪地理信息市場的變化，推動了我國地質工作結構和測繪地理信息的升級、服務領域的拓展。自然資源調查、監測、修復等工作，將為我隊地質勘查勘探、測繪地理信息行業帶來新的發展機遇；在地質勘查勘探、測繪地理信息、工程質量檢測、管線探測檢測、道路場地探測檢測、排水供水檢測和地下空間探測等市場領域，“江蘇物測隊”“蘇煤物測”“蘇煤測繪”“長江檢測”等品牌具有很高的社會知名度、市場信譽度、客戶滿意度和行業影響力。從全國地勘單位來看，我隊有著三個產業5個方面業務的多元化發展優勢；有著專業技術優勢、人才技能優勢、儀器裝備優勢、科技創新優勢、資質資格品牌優勢；有著市場區域廣泛、業務領域綜合、國內外生產施工經驗的優勢；有著一支“作風優良、愛崗敬業、誠信友善、忠誠擔當”和“有激情、在狀態、勇作為、敢擔當、守紀律、講規矩”的干部職工隊伍。這是我隊在地勘單位改革中站的住、站的穩、站的好的重要法寶，也是我隊高標準、高起點、高質量謀劃“十四五”發展規劃的重要基礎。

他指出，還要看到我們面臨的嚴峻形勢和工作中存在的問題：一是我隊物探測繪檢測三個產業5個方面業務的發展不平衡，沒有建立起符合我隊生產經營管理實際并有效果高質量運行的企業發展平臺；二是物探業務的生產組織、施工能力下降，現場綜合管理技能人才嚴重缺乏，關鍵崗位人員嚴重不足。測繪地理信息、管線探測檢測業務的施工能力不足；三是技術創新和研發能力不能滿足我隊持續發展需要。特別是在城市地下空間勘查體系、全數字三維地震勘查技術、傾斜攝影測量技術和應用軟件研發等方面未能取得實質性進展；四是我隊三個產業5個方面業務的極為艱苦工作環境，留住技術技能人才的難度加大。懂業務、會管理、能帶隊的班組長、區域負責人明顯不足；五是經濟效益與行業先進相比差距較大，非生產性開支和人工成本持續增長較快等等。

 他強調指出，我們要堅持用辯證思維看待形勢發展變化，既要看到有利條件和優勢、堅定必勝信心，也要看到風險挑戰和工作中存在的問題和不足，增強憂患意識，善于把外部壓力轉化為“科教興隊、持續發展”的強大動力，就一定能夠建設具有核心競爭力和可持續發展能力的綜合物測隊。

 大家圍繞我隊“十四五”規劃發展目標、產業布局、重點工作、三個產業5個方面業務的目標分解、實現目標任務的主要措施，以及改革發展過程中存在的問題和困難等進行了熱烈的討論，建言獻策，共謀發展，達成了共識。