9月14日，物測隊召開地質勘查勘探專題會議。會議由隊長潘鎖良主持并講話。該會議主要圍繞如何解決好物探生產組織施工中存在的問題展開探討，潘鎖良從當前全國地勘單位的發展形勢、物測隊物探業務板塊面臨的嚴峻形勢以及突出問題、野外施工中質量、安全、成本、施工組織問題，獎罰問題以及地質勘查勘探業務未來發展方向作了全面分析。

如何揚長避短、正視問題與困難？如何“紅紅臉、出出汗”？如何轉變思想觀念，轉變工作方式方法？潘鎖良在講話中，著重強調了以下幾點：一是要持續抓好干部職工的隊伍建設、思想建設。按照物測隊提出的“愛崗敬業、誠信友善、忠誠擔當”“有激情、在狀態、勇作為、敢擔當、守紀律、講規矩”的要求，嚴格要求自己，做物測隊優秀的好干部、好職工；二是要牢固樹立“團隊意識、質量意識、成本意識、安全意識”。當前，面臨的形勢更嚴峻，面臨的環境更復雜，面臨的困難更艱巨，面臨的生存壓力更大。如何在“硬骨頭上啃肉”？這就要求我們要有真本事、真功夫，要有敢作為敢擔當的拼搏精神；三是要深化三項制度改革，競爭上崗。以貢獻、工作態度、工作能力、工作質量來改革收入分配制度；四是要深化管理體制改革。打破分隊管理模式，推行項目部承包經營和生產組織施工模式，推進經營業績考核單位的管理模式。從市場開拓、招投標、生產組織施工、資料處理解釋和報告提交、資金回籠等環節進行承包；五是推行項目全成本預算核算。核定效益利潤后，通過競標確定隊伍，加強生產施工現場管理。推行生產費用總承包，人員競爭上崗，加強生產施工成本和人工成本管控力度。

      各生產經營實體負責人就物探業務板塊發展方向、面臨的亟待解決的問題進行了深入探討與交流。

黨委書記曹茂春、副隊長羅奇、副隊長張鴻斌，總工程師曹秋華，方法研究隊、地震隊、物探公司、工程技術研究院在寧的全體干部職工以及機關職能部門負責人參加了會議。