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認清形勢揚長避短 堅定信心共謀發展 —物測隊召開地質勘查勘探專題會議

2021-01-30
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1月28日,物測隊召開了地質勘查勘探專題研究部署會議。隊黨政領導和地勘業務板塊中層干部、技術人員和部分機關職能部門負責人,共計30余人參加了會議。

會上,隊長、黨委副書記潘鎖良對當前地勘行業發展現狀、市場發展趨勢和地勘單位面臨的形勢進行了分析研判,對全國地勘單位綜合實力、競爭能力及發展前景進行了比較分析,屬地化和非屬地化地勘單位進行了對比分析。提出了我隊地質勘查勘探專業在同行業中所處的位置、環境,面臨的競爭壓力、生存挑戰和目前制約發展的突出問題。

潘鎖良就下一步如何提升地勘業務板塊效率、效益做了安排部署。

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一、進一步認清地勘形勢,堅定發展信心。目前地勘行業面臨事業單位分類改革、地勘單位改革、國有企業改革“三者疊加”期,地勘市場持續低迷,全國多數地勘單位普遍存在“發展思路未變、發展方式未變、發展格局未變”的現象。我們也要清醒的認識到我隊地勘業務板塊目前存在的問題和不足:一是我隊物探測繪檢測三個產業5個方面業務的發展不平衡,主要是地質勘查勘探的發展潛力不足、發展前景不樂觀、發展難度系數加大;二是物探業務的生產組織、施工能力下降,現場綜合管理技能人才嚴重缺乏,包括施工員、儀器操作員、青苗賠償員和班組長等關鍵崗位人員嚴重不足;三是項目分包后的技術質量不高、生產安全隱患等問題越來越突出。他指出,當前地勘形勢是挑戰與機遇并存、危與機同在。地勘業務需要重振旗鼓、再創輝煌,就必須要轉變思想觀念,加大改革力度,創新生產經營管理模式。要堅持用辯證思維看待形勢發展變化,既要增強憂患意識、看到風險挑戰,又要堅定必勝信心、看到有利條件,善于把外部壓力轉化為“科教興隊、持續發展”的強大動力。

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二、牢固樹立“團隊意識、質量意識、安全意識、成本意識”,努力振興地勘業務板塊。一是要樹立團隊意識。團隊意識是開源節流提質增效、轉型發展產業升級的重要依托。團隊意識的強弱決定著我隊的整體戰斗力,全隊干部職工要“心往一處想,勁往一處使”,凝聚科教興隊力量,集思廣益通力合作,形成“科教興隊、持續發展”的磅礴力量;二是要樹立質量意識和安全意識。質量是物測隊的生命線,安全是物測隊職工的生命線,要將加強技術質量與安全生產管理工作放到同等重要的位置,同部署、同要求、同檢查、同考核;三是要樹立成本意識。進一步加強規范項目全成本核算,做好成本比較。他指出,質量、安全和成本意識是相互支撐的統一整體,缺一不可,必須要統籌兼顧,才能進一步提升發展質量,創造更大的經濟效益。

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三、加強和規范野外生產組織施工管理。一是加強項目部和團隊建設;二是加強班組和班組長建設。技術業務骨干不能滿足生產施工的需要,尤其是懂業務、會管理、能帶隊的班組長、區域負責人明顯不足,且履行崗位職責缺失;三是加強生產組織施工的合理安排和項目銜接。

四、堅持市場開拓、技術攻關和科技創新。這是我隊地質勘查勘探板塊發展的必由之路。一是要樹立市場第一意識。市場是開源節流提質增效、轉型發展產業升級的基礎基石。要始終堅持“干一個工程、樹一座豐碑、交一批朋友、拓一片市場”的生產經營理念和“二次經營、三次經營、長期合作共贏”的市場營銷理念,準確把握市場需求信息和變化趨勢,超前謀劃增強市場預測水平,提升市場競爭能力;二是加強技術攻關和科技創新。要繼續鞏固與地方高校和科研院所開展業務合作交流取得的顯著成果,堅持以技術業務骨干推動技術攻關,以技術攻關推動科技創新,以科技創新推動我隊三個產業5個方面業務,特別是地勘產業的轉型發展,以核心技術推動產業升級。

五、加強和完善“野外分隊”與“項目部”并存的經營模式。

六、積極探索承包經營施工與對外分包施工相結合的生產施工模式。

七、建立符合我隊地質勘查勘探業務發展實際的三項制度改革機制。深化選人用人、勞動用工、收入分配制度改革。一是樹立正確的選人用人導向,建立科學合理的選人用人和評價激勵機制;二是建立和完善勞動管理、工資分配激勵和約束機制。體現“效益效率優先、貢獻業績為主”和“按勞分配、多勞多得、不勞不得”的收入分配原則,堅持和全面倡導“工資是勞動所得、獎金來自單位(項目)效益”的原則,充分調動廣大干部職工的積極性、主動性和創造性;三是加強勞動人事管理,做到優化組合,不斷提高我隊職工隊伍的整體素質。

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潘鎖良強調,2021年是中國共產黨成立100周年,是“十四五”規劃開局之年,也是我隊“鞏固提高年”“機關作風建設年”,更是加快推進“科教興隊、持續發展”步伐、建設具有核心競爭力和可持續發展能力的綜合物測隊的重要之年。面對地勘行業的嚴峻形勢和各種困難,我們要充分看到固有的多元化發展、專業技術、人才技能、儀器裝備、科技創新、品牌資質資格、生產施工經驗廣泛、干部職工素質高等多種優勢,這是我隊在地勘單位改革中站的住、站的穩、站的好的重要基礎、重要法寶,進一步轉變思想觀念,堅持“開源節流守正創新、精業實干忠誠擔當、穩中求進提質增效”工作主題,繼續凝聚科教興隊力量接續奮斗,以對標找差的思想、翻篇歸零的心態、堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅忍不拔的毅力再出發,拿出逢山開路的闖勁、攻城拔寨的拼勁,鐵肩擔責全力盡責,敢于擔當奮發有為,才能牢牢把握發展的主動權,再創地勘業務板塊新輝煌。

與會人員針對地勘業務板塊存在的問題,結合自身工作實際進行了廣泛深入的交流,并提出了合理有效的意見和建議。




認清形勢揚長避短 堅定信心共謀發展 —物測隊召開地質勘查勘探專題會議

2021-01-30

1月28日,物測隊召開了地質勘查勘探專題研究部署會議。隊黨政領導和地勘業務板塊中層干部、技術人員和部分機關職能部門負責人,共計30余人參加了會議。

會上,隊長、黨委副書記潘鎖良對當前地勘行業發展現狀、市場發展趨勢和地勘單位面臨的形勢進行了分析研判,對全國地勘單位綜合實力、競爭能力及發展前景進行了比較分析,屬地化和非屬地化地勘單位進行了對比分析。提出了我隊地質勘查勘探專業在同行業中所處的位置、環境,面臨的競爭壓力、生存挑戰和目前制約發展的突出問題。

潘鎖良就下一步如何提升地勘業務板塊效率、效益做了安排部署。

IMG_1521(20210201-080918).JPG

一、進一步認清地勘形勢,堅定發展信心。目前地勘行業面臨事業單位分類改革、地勘單位改革、國有企業改革“三者疊加”期,地勘市場持續低迷,全國多數地勘單位普遍存在“發展思路未變、發展方式未變、發展格局未變”的現象。我們也要清醒的認識到我隊地勘業務板塊目前存在的問題和不足:一是我隊物探測繪檢測三個產業5個方面業務的發展不平衡,主要是地質勘查勘探的發展潛力不足、發展前景不樂觀、發展難度系數加大;二是物探業務的生產組織、施工能力下降,現場綜合管理技能人才嚴重缺乏,包括施工員、儀器操作員、青苗賠償員和班組長等關鍵崗位人員嚴重不足;三是項目分包后的技術質量不高、生產安全隱患等問題越來越突出。他指出,當前地勘形勢是挑戰與機遇并存、危與機同在。地勘業務需要重振旗鼓、再創輝煌,就必須要轉變思想觀念,加大改革力度,創新生產經營管理模式。要堅持用辯證思維看待形勢發展變化,既要增強憂患意識、看到風險挑戰,又要堅定必勝信心、看到有利條件,善于把外部壓力轉化為“科教興隊、持續發展”的強大動力。

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二、牢固樹立“團隊意識、質量意識、安全意識、成本意識”,努力振興地勘業務板塊。一是要樹立團隊意識。團隊意識是開源節流提質增效、轉型發展產業升級的重要依托。團隊意識的強弱決定著我隊的整體戰斗力,全隊干部職工要“心往一處想,勁往一處使”,凝聚科教興隊力量,集思廣益通力合作,形成“科教興隊、持續發展”的磅礴力量;二是要樹立質量意識和安全意識。質量是物測隊的生命線,安全是物測隊職工的生命線,要將加強技術質量與安全生產管理工作放到同等重要的位置,同部署、同要求、同檢查、同考核;三是要樹立成本意識。進一步加強規范項目全成本核算,做好成本比較。他指出,質量、安全和成本意識是相互支撐的統一整體,缺一不可,必須要統籌兼顧,才能進一步提升發展質量,創造更大的經濟效益。

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三、加強和規范野外生產組織施工管理。一是加強項目部和團隊建設;二是加強班組和班組長建設。技術業務骨干不能滿足生產施工的需要,尤其是懂業務、會管理、能帶隊的班組長、區域負責人明顯不足,且履行崗位職責缺失;三是加強生產組織施工的合理安排和項目銜接。

四、堅持市場開拓、技術攻關和科技創新。這是我隊地質勘查勘探板塊發展的必由之路。一是要樹立市場第一意識。市場是開源節流提質增效、轉型發展產業升級的基礎基石。要始終堅持“干一個工程、樹一座豐碑、交一批朋友、拓一片市場”的生產經營理念和“二次經營、三次經營、長期合作共贏”的市場營銷理念,準確把握市場需求信息和變化趨勢,超前謀劃增強市場預測水平,提升市場競爭能力;二是加強技術攻關和科技創新。要繼續鞏固與地方高校和科研院所開展業務合作交流取得的顯著成果,堅持以技術業務骨干推動技術攻關,以技術攻關推動科技創新,以科技創新推動我隊三個產業5個方面業務,特別是地勘產業的轉型發展,以核心技術推動產業升級。

五、加強和完善“野外分隊”與“項目部”并存的經營模式。

六、積極探索承包經營施工與對外分包施工相結合的生產施工模式。

七、建立符合我隊地質勘查勘探業務發展實際的三項制度改革機制。深化選人用人、勞動用工、收入分配制度改革。一是樹立正確的選人用人導向,建立科學合理的選人用人和評價激勵機制;二是建立和完善勞動管理、工資分配激勵和約束機制。體現“效益效率優先、貢獻業績為主”和“按勞分配、多勞多得、不勞不得”的收入分配原則,堅持和全面倡導“工資是勞動所得、獎金來自單位(項目)效益”的原則,充分調動廣大干部職工的積極性、主動性和創造性;三是加強勞動人事管理,做到優化組合,不斷提高我隊職工隊伍的整體素質。

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潘鎖良強調,2021年是中國共產黨成立100周年,是“十四五”規劃開局之年,也是我隊“鞏固提高年”“機關作風建設年”,更是加快推進“科教興隊、持續發展”步伐、建設具有核心競爭力和可持續發展能力的綜合物測隊的重要之年。面對地勘行業的嚴峻形勢和各種困難,我們要充分看到固有的多元化發展、專業技術、人才技能、儀器裝備、科技創新、品牌資質資格、生產施工經驗廣泛、干部職工素質高等多種優勢,這是我隊在地勘單位改革中站的住、站的穩、站的好的重要基礎、重要法寶,進一步轉變思想觀念,堅持“開源節流守正創新、精業實干忠誠擔當、穩中求進提質增效”工作主題,繼續凝聚科教興隊力量接續奮斗,以對標找差的思想、翻篇歸零的心態、堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅忍不拔的毅力再出發,拿出逢山開路的闖勁、攻城拔寨的拼勁,鐵肩擔責全力盡責,敢于擔當奮發有為,才能牢牢把握發展的主動權,再創地勘業務板塊新輝煌。

與會人員針對地勘業務板塊存在的問題,結合自身工作實際進行了廣泛深入的交流,并提出了合理有效的意見和建議。




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