2月23日，我隊召開了2021年測繪地理信息專題會議。隊長、黨委副書記潘鎖良主持會議并講話。

潘鎖良對當前測繪地理信息產業發展現狀進行了分析，充分肯定了測繪院近幾年來取得的發展成果，特別是在受新冠疫情影響下實現了逆勢增長，主要經營指標創歷史新高，為物測隊2020年度奮斗目標的完成做出了積極的貢獻，目前的發展規模、速度和質量在全隊三個產業5個方面業務中名列前茅、首屈一指。同時,他也指出了測繪院在生產施工能力、人員和設備儲備等方面存在的問題和不足，并對2021年測繪地理信息產業生產經營工作進行了安排部署，并提出要求。

一是要深入開展好以“開源節流守正創新、精業實干忠誠擔當、穩中求進提質增效”為主題的“鞏固提高年”活動。他強調，成績的取得來之不易，必須要倍加珍惜并鞏固提高，堅持“開源節流守正創新、精業實干忠誠擔當、穩中求進提質增效”的工作主題，深入開展“鞏固提高年”活動，全面完成2021年各項工作目標任務，為“十四五”發展規劃開好局、起好步。

二是要謙虛謹慎、戒驕戒躁、守正創新再出發。他指出，成績屬于過去，凡是過往，皆為序章。在“十四五”開局的關鍵時期，一定要繼續凝聚科教興隊力量接續奮斗，以翻篇歸零的心態、堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅忍不拔的毅力再出發。

三是要對標找差補短板、查漏洞，提高經營管理能力。他指出，要認真查找并正視當前存在的問題和不足：生產能力不足、人員結構不合理、專業技術人才和成熟高端人才缺乏、設備儲備不足、技術創新不夠，存在用工風險和經營風險等。需要進一步深化三項制度改革，加強人力資源管理，加大人員崗位交流。建立健全測繪地理信息技術質量、生產施工、崗位職責等規章制度。采取切實有效措施調動職工的積極性、主動性，建立外協隊伍長期合作機制，提升生產施工能力和經營管理水平。

四是要加大地理信息（GIS）中心建設力度，推動技術升級。充分運用品牌資質資格優勢，加大人員和技術力量投入，依托重點項目和市場需求，加強新技術新方法研究開發，積極參與政府部門的相關技術方案編制。以科技創新推動轉型發展，以核心技術推動產業升級。

五是要堅持市場第一的生存發展思路理念。充分發揮測繪地理信息技術、業績、信譽、資質和人脈優勢，發揮各地辦事處的作用，在保證傳統優勢項目市場的同時，積極培育經濟附加值高的業務，借助合作、依托、聯合的方式，不斷擴大業務范圍、服務領域和施工區域。

六是要牢固樹立“團隊意識、質量意識、安全意識、成本意識”。要發揚團隊精神，凝聚科教興隊力量，集思廣益通力合作，進一步理清并統籌兼顧“技術質量、安全生產、效率效益”三者的關系，這也是我隊必須長期堅持的經營管理理念。

七是要增強法治思維、合規經營意識。強化“經營依法、決策問法”理念，健全法律風險防范機制。規范項目分包行為，落實隊上各項規章制度，進一步明確責任。對重大項目要加強效能監察和審計工作。

八是要加強黨建工作，助推我隊測繪地理信息產業高質量發展。加強黨支部和黨員隊伍建設，做到黨建工作與生產經營深度融合，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，引導黨員創先爭優、攻堅克難，爭當生產經營的能手、創新創業的模范、提高效益的標兵、服務職工的先鋒，把生產經營骨干培養成黨員，把黨員培養成生產經營骨干。

與會人員結合自身工作實際，圍繞測繪地理信息產業新業務拓展、新技術開發應用和存在的問題，結合自身工作實際進行了廣泛深入的交流，并提出了合理有效的意見和建議。

副隊長羅奇，總工程師曹秋華，隊長助理、黨政辦公室主任王佳，安全副總監、安全設備科科長姚月成，黨群工作部主任、黨政辦公室副主任胡靜以及隊長助理、測繪院院長高安國，常務副院長、黨支部副書記景軍，物測隊副總工程師、副院長陳照永，副院長李云江，地理信息（GIS）中心主任、測繪主任工程師陳玉萍，新疆辦事處主任李廷，高郵辦事處主任、測繪主任工程師何金波，測繪主任工程師王安輝，溧水工區負責人徐先燕，測繪工程師李宗德，技術人員黎光艷、趙慧娟等20人出席了會議。