4月6日，物測隊召開2021年第二季度安全生產專題會議。隊長、隊安委會主任潘鎖良主持會議并總結講話。

潘鎖良在講話時，充分肯定了我隊今年以來安全生產管理工作所取得的成績，對排查出來的安全生產隱患進行了分析，要求各單位（部門）要認真落實整改措施，筑牢安全生產防線，實現我隊三個產業5個方面業務的本質安全發展。

潘鎖良結合我隊地質勘查勘探、測繪地理信息、工程質量檢測、管線探測檢查、地質環境工程等市場開拓、經營管理、生產施工的實際，對做好我隊安全生產工作提出四點要求：

一是提高安全生產意識，筑牢安全生產防線。近年來，我隊提出了“安全是職工的生命線”，要求統籌兼顧“安全生產、技術質量、效率效益”三者關系，牢固樹立“團隊意識、安全意識、質量意識、成本意識”等安全生產理念?；忌谒?，禍起于細微。他要求全隊各單位（部門）和干部職工必須時刻繃緊安全生產這根弦，增強憂患意識，堅持安全生產底線思維，完善和落實安全生產責任制，切實做到黨政同責、一崗雙責，齊抓共管、失職追責；切實建立起全隊安全生產網格化的管理體系，從隊長到各單位（部門、項目部、工區）、各班組的行政一把手就是安全生產的第一責任人、安全員；要建立和完善項目開工令制度、每天早班會制度，認真分析、及時通報生產施工過程中的事故隱患、注意事項等；要警鐘長鳴，強化隊安全生產責任落實，特殊工種持證上崗，形成全隊干部職工、尤其是隊科兩級領導干部人人管安全，人人排查事故隱患，做到守責盡責；要常抓不懈，督促各單位（項目部、工區、部門）將安全生產理念貫穿生產工作全過程 ，徹底排查各類安全隱患，切實堵住安全漏洞，做到安全投入到位、安全教育培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位。

二是加強分包隊伍和臨時用工人員的安全管理，落實安全生產責任追究。業務分包隊伍和臨時用工人員是我隊生產經營管理的重要補充、重要力量，也是我隊安全生產管理的薄弱環節和事故隱患多發地，必須引起高度重視。要將分包隊伍的安全生產能力、近三年來的安全生產情況、事故賠償能力、所有參與施工人員人身意外傷害保險的購買情況等作為選擇確定分包隊伍的前置條件。在生產施工過程中，要設立專職安全員，建立安全生產定期匯報制度和分包隊伍選擇確定的安全生產責任追究制度。

三是開展安全生產“四不傷害”、“反三違”警示教育，實現我隊本質安全發展。嚴格遵守各項安全生產法律法規和規章制度，嚴格執行安全操作規程，人人都要牢固樹立“金貴銀貴生命最貴、千好萬好平安最好”思想意識，都要自覺地學習安全生產技能，要實施“自保、互保、聯?！必熑沃?，在生產施工現場要互相關愛、互相監督，充分發揮團隊精神。

四是認真開展事故隱患大排查，切實加強三個產業5個方面業務安全生產管理。要認真貫徹落實上級和我隊的安全生產要點、安全生產工作會議等精神；全隊各單位都要建立健全安全生產和設備管理臺帳，加大對危險源辨識，重點關注人身安全、儀器設備安全、交通安全、用火用電安全和雨雪天氣、山區丘陵地帶和西部荒漠曠野地區等特殊地理環境下的生產施工安全，認真做好安全生產應急預案；深入開展為期3個月的“安全生產、人人有責”為主題的安全生產宣傳教育活動；廣泛開展“四不兩直”的安全生產大檢查、事故隱患大排查、“我的安全承諾書”“安全知識大講堂”等安全生產活動；認真落實疫情防控措施，保障職工生命安全和身體健康。

會上，副隊長、隊安委會副主任羅奇作了題為《認真排查事故隱患，落實安全生產責任，為推動我隊高質量發展提供安全保障》的安全工作報告。安全副總監、安全設備科科長姚月成對做好安全生產臺賬、防范安全生產風險等提出了具體要求。在寧隊黨政領導、中層干部、機關工作人員共40余人參加了會議。