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守正創新謀發展 砥礪奮進開新局 ——記江蘇局“十三五”勞模潘鎖良

2021-04-30
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在近日召開的江蘇局勞模先進表彰大會上,物測隊隊長、黨委副書記潘鎖良同志被評為江蘇局“十三五”勞動模范,并作為勞模代表進行交流發言。

潘鎖良同志認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的基本理念、基本路線、基本方略,遵照“20字”好干部標準和總局領導干部“13458”總體要求,堅持以身作則率先垂范,積極履行崗位職責,講究職業道德,提高辦事效率。團結帶領干部職工以市場為導向、以客戶為中心、以黨建為保障,凝聚科教興隊力量,守正創新鞏固提高謀發展,砥礪奮進勵精圖治開新局。物測隊經濟發展速度、發展質量、發展規模連年創歷史新高,實現了地質勘查勘探、測繪地理信息、工程質量檢測、管線探測檢測、地質環境工程等三個產業5個方面業務穩中求進整體推進的發展目標。

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堅定信念,篤信篤行

潘鎖良堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。他堅持理論聯系實際的學風,全面掌握新形勢下各項業務知識,積極適應新形勢、新變化,努力做到“學思用貫通、知信行統一”。

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勵精圖治,履職盡責

近年來,地勘形勢和我隊產業結構等發生了根本性的變化,他深入調查、分析研究了物測隊的發展現狀,重點梳理各專業板塊的特點和發展前景(潛力),以問題為導向找根源,以先進為標桿找差距,以創新為動力找不足,以發展為目標找短板,以黨建創新、理念創新、改革創新、科技創新和管理創新,統籌推進三個產業5個方面業務的規劃發展和產業布局。明確提出了物測隊有著產業多元化發展和專業技術、人才技能、儀器裝備、科技創新、品牌資質資格等優勢;提出了“科教興隊、持續發展”的發展方針、“開源節流,保經濟增長、保職工工資、保隊伍穩定、防經營風險”的工作重點、建設具有核心競爭力和可持續發展能力的綜合物測隊的發展定位,牢固樹立“團隊意識、質量意識、安全意識、成本意識”等經營發展理念和發展思路;2015年以來,每年提出一個工作主題和開展的重點工作。深入開展了“守紀律講規矩、提升執行力年”“開源節流提升年”“提質增效年”“對標先進上臺階年”“轉型發展年”“鞏固提高年”“機關作風建設年”等活動,有力推動了我隊三個產業5個方面業務的市場開拓、經營管理。物測隊“十三五”末的經營收入、利潤總額、經濟增加值、職工收入等主要經濟指標與“十二五”末相比較,分別增長了122.60%、163.98%、517.08%、87.04%。取得了黨建引領、經濟發展、管理提升、隊伍穩定、單位和諧、職工滿意的新業績。

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優化產業結構,推動轉型發展

在充分調研的基礎上,根據我隊三個產業5個方面業務的市場發展趨勢,不斷優化產業結構,組建了管線探測公司、地質環境工程院、地理信息中心和航測遙感技術中心,整合組建了地球物理勘查院;積極謀篇布局,立足江蘇、輻射全國,設立了13個辦事處,積極拓展市場服務區域和領域;與地方政府部門、高等院校、科研機構、大型國企和民企等單位,發揮各自人才人脈和技術區域優勢,開展戰略合作,實現資源共享;準確把握市場需求信息和變化趨勢,超前謀劃增強市場預測水平,提升市場競爭能力。有力推動了我隊三個產業5個方面業務高質量發展取得實效。2020年,新簽訂(中標)合同額同比增長27.96%,經營收入同比增長3.62%,利潤總額同比增長3.72%,在職職工人均收入完成基本目標的115.67%,在崗職工人均收入完成基本目標的114.38%。2021年1-3月份,全隊新簽訂(中標)合同額同比增長75.98%,經營收入同比增長25.15%,利潤總額同比增長36.96%,資金回籠同比增長43.70%,應收賬款同比下降8.34%,職工收入同比增長40.48%。主要經濟指標完成經營考核目標的序時進度。

經營管理規范有序,品牌建設效應顯著

建立和完善了涵蓋人力資源、財經審計、規劃發展、安全設備、技術質量、生產經營等方面的規章制度80余項;加強了資產財務、人力資源、技術質量、施工項目等方面的管理;深化三項制度改革,建立科學合理的選人用人和評價激勵機制;積極開展資質資格申報工作,現擁有三個產業5個方面業務的各類資質56 項。通過展示我隊軟實力,創新營銷模式,進一步提高了“江蘇物測隊”、“蘇煤物測”、“蘇煤測繪”、“長江檢測”等品牌的社會知名度、市場信譽度、客戶滿意度和行業影響力。


守正創新謀發展 砥礪奮進開新局 ——記江蘇局“十三五”勞模潘鎖良

2021-04-30

在近日召開的江蘇局勞模先進表彰大會上,物測隊隊長、黨委副書記潘鎖良同志被評為江蘇局“十三五”勞動模范,并作為勞模代表進行交流發言。

潘鎖良同志認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的基本理念、基本路線、基本方略,遵照“20字”好干部標準和總局領導干部“13458”總體要求,堅持以身作則率先垂范,積極履行崗位職責,講究職業道德,提高辦事效率。團結帶領干部職工以市場為導向、以客戶為中心、以黨建為保障,凝聚科教興隊力量,守正創新鞏固提高謀發展,砥礪奮進勵精圖治開新局。物測隊經濟發展速度、發展質量、發展規模連年創歷史新高,實現了地質勘查勘探、測繪地理信息、工程質量檢測、管線探測檢測、地質環境工程等三個產業5個方面業務穩中求進整體推進的發展目標。

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堅定信念,篤信篤行

潘鎖良堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。他堅持理論聯系實際的學風,全面掌握新形勢下各項業務知識,積極適應新形勢、新變化,努力做到“學思用貫通、知信行統一”。

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勵精圖治,履職盡責

近年來,地勘形勢和我隊產業結構等發生了根本性的變化,他深入調查、分析研究了物測隊的發展現狀,重點梳理各專業板塊的特點和發展前景(潛力),以問題為導向找根源,以先進為標桿找差距,以創新為動力找不足,以發展為目標找短板,以黨建創新、理念創新、改革創新、科技創新和管理創新,統籌推進三個產業5個方面業務的規劃發展和產業布局。明確提出了物測隊有著產業多元化發展和專業技術、人才技能、儀器裝備、科技創新、品牌資質資格等優勢;提出了“科教興隊、持續發展”的發展方針、“開源節流,保經濟增長、保職工工資、保隊伍穩定、防經營風險”的工作重點、建設具有核心競爭力和可持續發展能力的綜合物測隊的發展定位,牢固樹立“團隊意識、質量意識、安全意識、成本意識”等經營發展理念和發展思路;2015年以來,每年提出一個工作主題和開展的重點工作。深入開展了“守紀律講規矩、提升執行力年”“開源節流提升年”“提質增效年”“對標先進上臺階年”“轉型發展年”“鞏固提高年”“機關作風建設年”等活動,有力推動了我隊三個產業5個方面業務的市場開拓、經營管理。物測隊“十三五”末的經營收入、利潤總額、經濟增加值、職工收入等主要經濟指標與“十二五”末相比較,分別增長了122.60%、163.98%、517.08%、87.04%。取得了黨建引領、經濟發展、管理提升、隊伍穩定、單位和諧、職工滿意的新業績。

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優化產業結構,推動轉型發展

在充分調研的基礎上,根據我隊三個產業5個方面業務的市場發展趨勢,不斷優化產業結構,組建了管線探測公司、地質環境工程院、地理信息中心和航測遙感技術中心,整合組建了地球物理勘查院;積極謀篇布局,立足江蘇、輻射全國,設立了13個辦事處,積極拓展市場服務區域和領域;與地方政府部門、高等院校、科研機構、大型國企和民企等單位,發揮各自人才人脈和技術區域優勢,開展戰略合作,實現資源共享;準確把握市場需求信息和變化趨勢,超前謀劃增強市場預測水平,提升市場競爭能力。有力推動了我隊三個產業5個方面業務高質量發展取得實效。2020年,新簽訂(中標)合同額同比增長27.96%,經營收入同比增長3.62%,利潤總額同比增長3.72%,在職職工人均收入完成基本目標的115.67%,在崗職工人均收入完成基本目標的114.38%。2021年1-3月份,全隊新簽訂(中標)合同額同比增長75.98%,經營收入同比增長25.15%,利潤總額同比增長36.96%,資金回籠同比增長43.70%,應收賬款同比下降8.34%,職工收入同比增長40.48%。主要經濟指標完成經營考核目標的序時進度。

經營管理規范有序,品牌建設效應顯著

建立和完善了涵蓋人力資源、財經審計、規劃發展、安全設備、技術質量、生產經營等方面的規章制度80余項;加強了資產財務、人力資源、技術質量、施工項目等方面的管理;深化三項制度改革,建立科學合理的選人用人和評價激勵機制;積極開展資質資格申報工作,現擁有三個產業5個方面業務的各類資質56 項。通過展示我隊軟實力,創新營銷模式,進一步提高了“江蘇物測隊”、“蘇煤物測”、“蘇煤測繪”、“長江檢測”等品牌的社會知名度、市場信譽度、客戶滿意度和行業影響力。


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