4月28日，局（集團公司）副局長、副總經理、總工程師楊文光赴物測隊專題調研指導第一季度生產經營工作。局副總工程師、科技質量部（市場開發部、鄉村振興部）主任平立華及相關人員陪同調研。
隊長羅奇詳細匯報了我隊第一季度新簽合同額、經營收入、資金回籠等指標完成情況。各經營實體負責人詳細匯報了所屬業務板塊的在建項目運行及市場開拓情況，并就轉型升級思路及所遇到的困難進行詳細闡述。
楊文光在仔細聽取了我隊一季度生產經營情況后，對我隊的產業布局、轉型升級、市場開拓及第一季度取得的成績給予充分肯定。
楊文光強調，物測隊要深入貫徹局（集團公司）第一季度經濟運行分析會議精神，堅持穩字當頭、穩中求進，統籌疫情防控和生產經營“兩手抓、兩不誤”，突出創新驅動、強化數字賦能，加快推進產業鏈發展壯大，塑造數字經濟優勢。并對我隊下一步工作提出五點要求：
一是加強合規管理，建立健全各項管理制度，完善考核激勵機制，補短板，強弱項。加強對國家產業政策、行業動態的關注和了解，針對苗頭性問題和風險趨勢及時采取針對性措施，堅持依法合規做好“長線項目”“吃飯項目”的基礎性工作。
二是充分發揮物測隊資質、技術、設備優勢，找準切入點，積極對接項目需求，強化市場戰略布局，加大重點區域、重點市場的研究。
三是加強干部隊伍建設，加強黨風廉政建設，促使全隊干部職工上下一心、同頻共振、共同發力。
四是聚焦主責主業，穩住基本盤，培育新的經濟增長點，加強資源配置，充分發揮企業平臺作用，加大企業平臺資質體系建設。
五是加大科技創新力度，強化成果轉化應用，提高項目附加值；強化質量意識，加大質量管控，推動各業務板塊高質量發展。
物測隊班子成員，各經營實體負責人、黨政辦公室、科技質量部負責人參加了調研座談會。