2022年是“十四五”規劃推進的關鍵之年也是黨的二十大召開之年。上半年，我隊在江蘇局的正確領導下，嚴格落實總局“聚主業、提質量、穩增長、控風險、促改革、強黨建”工作要求，深入開展以“鞏固提高、穩中求進、提質增效，實現經濟高質量可持續發展”為工作主題的“高質量發展年”活動。堅持以“有利于單位、有利于職工”為根本出發點和落腳點，穩住經濟大盤，堅持“橫向拓展，縱向深耕”，緊盯全年目標任務，積極穩妥推進各項生產經營管理工作有序開展，奮力實現“雙過半”目標任務。交出了一份亮眼的“期中答卷”，為完成全年既定目標任務奠定堅實基礎。
聚主業—推動產業發展“邁新步”
上半年，我隊認真貫徹落實江蘇局工作部署，聚焦主責主業，在促進三個產業5個方面業務統籌協調發展過程中，搶抓市場機遇，堅持“穩”字當頭，超前謀劃把握市場發展變化趨勢,保持量的合理增長、質的穩步提高。
地勘“兩院”緊緊抓住煤炭行情回暖契機，緊盯國家能源政策，完成了江蘇、新疆、內蒙、山西、貴州等地多個資源勘探和淺層地震項目，市場規模日益顯現，規劃布局更趨合理，全員市場開拓意識、經濟效益、管理質量顯著提升；
測繪板塊緊緊抓住不動產統一登記、全國第一次自然災害風險普查機遇，實施的高郵林權項目作為全國16個試點地區之一，盤活“沉睡多年”的綠色資源，助力綠色發展與鄉村振興。在與老客戶加強合作的基礎上，拓展了新疆、濱海等新的業務市場，與全省多個區縣建立長期友好合作，不斷擦亮“蘇煤測繪”品牌；
檢測公司在鞏固原有市場的基礎上，努力拓展工程勘察市場，充分利用國家高新技術企業優勢，進一步提高企業發展質量；
地質與環境工程板塊積極開拓地災評估市場，上半年完成了新疆、無錫、南京等地多個項目，開展了土壤污染調查項目，首次涉足區域地質災害評估業務，為今后地質與環境工程的市場拓展、生產經營積累了經驗；
市政勘測板塊在鞏固原有傳統管線探測市場和服務領域的基礎上，持續加大地質雷達在道路地下病害體中的應用，以城市市政地下基礎設施普查和國家生態文明建設為契機，進一步擴大管道清疏、檢測、修復等相關市政業務市場占有份額，為我隊轉型升級發展起到重要支撐作用。
穩根基—筑牢安全生產“硬屏障”
上半年，我隊嚴格按照江蘇局安全管理要求，嚴抓安全生產管理，強化落實全員安全生產職責。出臺了《安全風險分級管控和隱患排查治理實施辦法》《設備管理辦法》等安全管理制度，整理匯編《危險源辨識、分級管控及控制措施清單》總計辨識危險源132項，新增危險源18項，制定管控措施46條，進一步建立健全安全生產管理體系。積極開展“安全生產月”系列活動，宣傳貫徹新《安全生產法》和安全生產十五條措施共計12次，參與學習人數達180余人。組織安全管理人員培訓18人次，確保安全生產主體責任落實和安全管理體系高質量運行。
在上半年疫情防控大考中，全隊上下一盤棋，努力克服疫情不利影響。通過強化防控措施、健全防控機制、織密疫情防控網絡，有效推動疫情防控各項舉措落地見效。在抓好疫情防控工作的同時做好生產經營工作，積極推進復工復產，確保生產經營與疫情防控“兩手抓、兩不誤”。
促改革—激活改革創新“新引擎”
改革是推動高質量發展的“關鍵一招”。全隊圍繞國企改革三年行動工作方案，在治理機制、用人機制、激勵機制等方面下足功夫，建立現代企業制度，推動企業改革進入新階段。
深化三項制度改革，建立“三能”機制，實行干部能上能下，職工能進能出，收入能增能減。堅持以合同管理為中心、以崗位管理為基礎的市場化用工制度。完善全員經營業績考核辦法，調整和規范全隊收入分配制度，堅持以“效益優先、業績為主”和“按勞分配、多勞多得、不勞不得”的收入分配原則，突出經濟運行質量和可持續發展能力，建立起充滿生機和活力的薪酬分配機制；積極推進機關工作人員和各經營實體人員的合理流動，健全和完善人才激勵使用機制。
強管理—打好提質增效“組合拳”
為更好實現高質量發展，我隊堅持以“兩利四率”為抓手，以“兩增一控三提高”為目標，根據年度目標任務，結合“十四五”規劃，于年初工作會上與各經營實體簽訂經營者目標責任書，對經營目標完成情況進行動態跟蹤分析，發揮好考核“指揮棒”的作用，激發經營者的主觀能動性，努力克服重重困難，確保完成年度目標任務。
按照“合規管理強化年”工作實施方案進一步完善內控管理機制，加強對經營風險的識別、監控和防范力度，嚴把審核關口，提升風險研判和處置能力，確保經營風險可控。強化依法合規管理，壓實責任落實，實現合規經營全流程、全覆蓋，切實解決生產經營過程中的不規范、不協調的問題。積極做好生產經營中的現金流管理和“兩金”壓降工作，減少資金沉淀，召開“兩金壓降”專題會，責任到人，紀檢部門進行監督，切實強化資金管理，全面提高資金的安全性和效益性，為全面完成年度目標任務提供資金保障。
添動能—激發科技興隊“新活力”
實現高質量發展，創新是第一動力。我隊切實把科技創新工作擺在高質量發展的核心位置，加強科技創新人才隊伍建設，強化產業發展與科技創新融合。圍繞數字地質、生態環境修復等領域，加強科研項目立項與組織實施，推進科技創新成果轉化。
上半年我隊檢測公司順利取得高新技術企業證書；參編的《煤礦采區三維地震勘探規范》團體標準和《煤炭可控震源音頻大地電磁測深法技術規程》行業標準發布實施；取得《城市道路空洞探測三維地質雷達數據采集軟件》等4項軟件著作權；在資質資格建設方面，完成了CMA計量認證能力擴項，將管線探測、管道檢測納入檢測能力范圍；取得排水管道更新與非開挖修復作業能力甲級證書、知識產權管理體系認證證書，為我隊轉型升級、健康可持續發展提供有力保障。
強黨建—打造高質量發展“同心圓”
我隊圍繞“黨建引領攻堅落實年”，充分發揮黨委在國有企業中“把方向、管大局、促落實”作用，基層黨支部攻堅克難的戰斗堡壘作用及共產黨員率先垂范的先鋒模范作用。深入推進“黨建+”落實落地，將黨建工作與生產經營、安全管理和企業文化深度融合，打造推動高質量和可持續發展的“紅色引擎”。
通過組織全隊黨員參與十九屆六中全會集中輪訓研討，開展“黨支部讀書班”、特色主題演講、參觀紅色基地等活動營造濃厚學習氛圍，切實提高黨員隊伍政治素質和業務素質。在發揮“兩個作用”，打贏“兩個戰役”工作中，成立了疫情防控黨員先鋒隊，我隊全體黨員、團員青年80余人次堅守疫情防控值班一線，積極配合地方防疫需要，投身一線核酸檢測志愿服務工作15人次，以黨建引領筑牢疫情防控“紅色防線”。
功崇惟志，業廣惟勤。下半年，我隊將繼續錨定目標，按照年初制定的“時間表”和“任務書”乘勢而上、砥礪前行，為完成全年目標任務奮力沖刺，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！